Créateurs d’entreprise

Le cabinet ROUGAGNOU-CGA vous accompagne dans votre projet de création ou de reprise d’entreprise

Du rêve à sa concrétisation

En tant que créateur (ou repreneur) d’entreprise, vous avez un rêve. Un rêve que vous entendez concrétiser. Pour vous permettre d’atteindre cet objectif ambitieux, le cabinet ROUGAGNOU-CGA met ses outils à votre disposition : l’expertise, le conseil et l’accompagnement, parce que c’est ensemble que nous parviendrons au sommet.

Depuis sa fondation, le cabinet ROUGAGNOU-CGA accorde une place toute particulière aux créateurs d’entreprise et aux repreneurs. Nous vous accompagnons à chaque étape : étude du projet, choix du statut juridique, définition du business plan, gestion interne… Pour vous, c’est plus de confiance et de sérénité. Vous vous consacrez à ce que vous savez faire – votre métier. Vous vous focalisez à 100 % sur votre entreprise, son développement et sa croissance. Dans ce but, nous avons conçu des services adaptés.

Des services adaptés aux créateurs d’entreprise

Rendez-vous START

Nous vous offrons un rendez-vous d’une demi-heure entièrement gratuit pour faire connaissance et affiner ensemble votre projet de création ou de reprise d’entreprise.

Business plan

Nous établissons un business plan pour votre nouvelle entreprise. Plus réaliste, basé sur un modèle économique précis et des perspectives chiffrées, votre projet saura convaincre vos futurs partenaires financiers.

Conseils en organisation

Quelle gestion adopter pour votre entreprise ? Notre expertise et notre expérience en matière d’organisation et de contrôle interne sont à votre disposition. Vous pouvez compter sur nos outils dynamiques de reporting et sur nos tableaux de bord efficaces.

Prévisionnels

Gérer, c’est aussi prévoir. Anticipez au mieux vos besoins de trésorerie et donnez-vous des objectifs mensuels chiffrés grâce aux budgets prévisionnels établis avec vous par nos soins.

Évaluation d’entreprise

Quelle est la valeur de l’entreprise que vous envisagez d’acquérir ? Nous répondons à cette question cruciale pour vous aider à préparer votre projet.

Audit d’acquisition

L’acquisition immobilière repose sur des diagnostics techniques. Celle d’une voiture d’occasion sur un contrôle en bonne et due forme. De même, pour vérifier la bonne santé de l’entreprise ciblée par votre projet de rachat, nous organisons un audit adapté.

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Fais de ta vie un rêve, et d’un rêve une réalité.

Antoine de Saint-Exupéry

Cas client

Pour les besoins d’un designer exerçant dans le secteur du luxe, nous sommes intervenus à plusieurs niveaux :

L’accompagnement pour la mise en place de l’organisation administrative de la structure.
L’assistance pour la création d’un modèle de facture conforme aux obligations légales et contractuelles.
La création d’un plan comptable adapté au suivi de l’activité en mode projet.
Le suivi des créances clients et des dettes fournisseurs, ainsi que des conseils pour procéder aux relances. Par exemple avec un état donnant le nombre de factures et du chiffre d’affaires par mois et en cumulé avec comparatif N-1 par client et par fournisseur.
La réalisation d’un tableau de bord trimestriel pour faciliter le pilotage de l’activité (chiffre d’affaires, marge, trésorerie, créances, dettes, résultat flash…).
La mise en place d’une stratégie globale, avec établissement et suivi d’un budget de trésorerie, pour se préparer aux conséquences d’une crise économique.

Bilan

Pérennité de l’activité ;

Développement de la clientèle ;

Croissance du chiffre d’affaires ;

Optimisation de l’organisation interne ;

Structure optimale.