Le nombre d’entreprises créées en France est en nette augmentation : + 18 % entre 2018 et 2019 selon Bpifrance. Vous êtes tenté par l’aventure de l’entrepreneuriat ? Attention : un projet de création d’entreprise est un processus long, complexe et itératif, qui mérite de se préparer avec soin et d’avancer progressivement. Les décisions que vous allez prendre vont déterminer en grande partie votre futur succès ! Découvrez les 7 étapes clés pour lancer votre structure dans des conditions optimales.
1. Délimiter les contours de son projet de création d’entreprise
À l’origine d’une entreprise, il y a toujours une idée. Il peut s’agir d’une activité existante, ce qui nécessite de réfléchir à son utilité pour les futurs clients ; ou d’un concept novateur, auquel cas il est recommandé de le déposer auprès de l’Inpi pour en prouver la paternité. En tout état de cause, cette idée doit être testée et validée par vos soins avant de passer à la création d’entreprise proprement dite.
2. Prendre en considération les implications d’un tel projet
Une création d’entreprise n’est pas un projet à prendre à la légère. D’abord, il faut en comprendre les tenants et aboutissants : savoir comment les choses se passent et identifier les étapes à suivre – précisément ce que cet article se propose de vous enseigner.
Ensuite, il faut vous interroger sur l’adéquation entre votre projet et votre situation personnelle : personnalité, objectifs, projet de vie, ressources, contraintes personnelles, etc. Cette réflexion doit vous aider à envisager les implications de votre démarche – sur votre situation professionnelle (si vous êtes salarié, par exemple), sur la perte éventuelle de votre revenu principal, sur les conséquences de ce choix pour votre vie de famille, etc.
3. Réaliser une étude de marché
Pour exister, une entreprise a besoin de clients. L’étude de marché vise à visualiser l’environnement dans lequel vous envisagez de vous lancer, tant en ce qui concerne votre idée d’activité que le secteur où elle va s’exercer. Cette étape doit vous conduire à mieux connaître votre clientèle, votre zone de chalandise, ainsi que vos concurrents directs et indirects ; puis à définir votre stratégie commerciale (tarifs, canaux de vente, fournisseurs, etc.). En fonction des incompatibilités qui peuvent apparaître, vous devrez éventuellement rechercher des partenariats, des formations ou autre.
4. Préparer l’organisation future de son entreprise
Il ne faut pas oublier qu’une entreprise est d’abord une structure juridique. Vous devez donc déterminer sa forme juridique de telle sorte qu’elle réponde à vos besoins actuels et futurs (SA, SARL, entreprise individuelle, micro-entreprise…), sans négliger les répercussions patrimoniales, sociales et fiscales de ce choix.
Profitez-en pour prévoir les grandes lignes de votre future organisation interne, notamment en ce qui concerne la structure hiérarchie, les recrutements nécessaires, mais aussi vos obligations comptables et fiscales.
Il faut aussi répondre à une question cruciale : où allez-vous exercer ? (Chez vous ? Chez les clients ? Dans un local commercial ?)
5. Réaliser une étude financière et établir un business plan
En phase de création d’entreprise, l’étude financière a pour objet d’anticiper les premières années d’activité. Il y a deux composantes majeures à prendre en compte :
- Le plan de financement, qui évalue les capitaux nécessaires à la création de votre structure, ainsi que sa rentabilité future ;
- Le plan de trésorerie, trop souvent négligé, qui vise à prévoir un juste équilibre entre les recettes et les dépenses.
Le résultat de cette étude vous mène directement à l’établissement du business plan, qui « traduit » financièrement les différents éléments mis en avant (activité, étude de marché, concurrence, organisation…). Ce document doit également présenter le projet, les personnes qui le portent, et les perspectives de croissance.
6. Rechercher des financements
La clé de la réussite d’un projet de création d’entreprise repose sur la qualité de son financement. Il s’agit de :
- Trouver des capitaux pour lancer l’affaire (apport personnel, crédit bancaire, micro-crédit, aides et subventions, crowdfunding, investisseurs publics et privés…) ;
- Chercher des aides et des subventions dédiées à l’entrepreneuriat (ACRE, Pôle emploi, prêt à taux zéro, accompagnement financier, aides des collectivités, subventions attribuées en fonction de l’activité, etc.).
7. Donner vie à sa structure
Vous êtes dans la dernière ligne droite. Il reste à procéder aux démarches administratives nécessaires à la création d’une entreprise :
- Choix du statut social et du régime fiscal (IR ou IS) ;
- Choix de la dénomination sociale ;
- Rédaction, signature et dépôt des statuts ;
- Dépôt du dossier d’immatriculation auprès du Centre de formalités des entreprises le plus proche (plus d’informations sur Infogreffe) ;
- Réception du numéro d’immatriculation et des numéros Siren et Siret.
(Notez que ces démarches peuvent être effectuées en ligne.)
L’immatriculation de votre entreprise marque la fin de la procédure de création. À ce stade, il est fortement recommandé de souscrire une assurance, afin de couvrir l’activité si le besoin s’en fait sentir ; et de s’assurer les services d’un expert-comptable le plus tôt possible.
En suivant ces étapes, vous êtes arrivé au bout du processus de création d’entreprise. Mais ce n’est que le début d’une tout autre aventure : votre nouvelle vie d’entrepreneur !
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